产品制作成本,要跟需求确定性相匹配
花半个月做一个完整的知识库,上架后一单没出,最常见的原因是"做产品"放在了"验证需求"前面。需求还没确认时,先用低成本的最小商品或先发笔记试水;需求越确定,才越值得投入更完整的产品。
一个常见的坑:觉得某个方向"肯定有需求",于是花很长时间做一个大而全的产品——知识库、全套课程、完整资料包。做完以后,人已经被制作过程耗空了,没精力再写笔记、测市场,结果卖得很差。
问题不在于产品不好,而在于需求还不够确定时,就提前支付了完整产品的制作成本。
一、先问清楚用户在什么场景下会买
"求职面试资料"本身是有需求的,但还要继续往下问:
- 用户是收到面试邀请以后临时突击?
- 是不会回答某一类高频问题?
- 是想针对某个岗位专项准备?
- 还是只是觉得"有一套完整知识库好像不错"?
只有找到"现在就愿意掏钱"的具体场景,商品才卖得动。
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